We develop people to develop the world!

“互联网+”时代的人才培养创新

互     联     网           

抢人

抢钱

抢地盘

网络协同促成人才变阵

共享经济促成模式变阵

产业升级促成业务变阵

传统服务外包企业如何互联网+

Business 智慧业务/传统业务

5

智慧业务
软通动力定位于智慧城市服务的解决方案提供商与运营商，倡导从城市规划，建设到运营的全方位服务，致力于推动中国产业发展与城市发展的融合，打造宜居、宜业的智慧城市。

传统业务
基于多年的专业实践经验，软通动力深入洞察业务流程外包（BPO）产业模式，研究和借鉴全球发展历程，对流程外包业务进行持续改善，率先在中国开展BPO 2.0服务，并在全球500强企业中获得成功应用。

Innovation 创新技术：软通动力2.0时代的驱动力

6

云

移动

社交

物联网

大数据

SMART

12

Survey 概况

7

14 年发展历程，全球总部设于北京，立足中国，服务全球市场
27.1 亿元 (人民币)， 2013年全年净收入
38+ 个分支机构，其中大中华区29+个，海外9+个
28+ 个全球交付中心
1000+家中国和海外企业客户，覆盖10+个重要行业和业务领域，其中全球500强企业客户90+家
21,200+名员工，咨询/研发及工程技术人员19,400+人 

*数据截止到2014Q4

我们的痛

招聘难

 招聘贵

人力成本高

员工能力不足

 人员流动大

资源永远不够

中国软件服务面临颠覆
缺人才：普遍缺少技术骨干成为创新企业瓶颈
找人难：互联网行业爆发式增长，市场人才紧缺
招人难：人才向一二线城市的知名企业汇聚
人才贵：人力成本逐年增长迅速；
留人难：人才流动性高，经验积累难

互联网+的服务生态

传统方法的资源生态链

业务生态链

可持续服务交付生态

多级交付生态合作伙伴

自有交付研发体系

分包众包

质量保障

补充

合作伙伴由传统的交付补充
转型为  服务交付的核心竞争力之一

互联网+转型

软通动力的众创发展战略

专业型技术公司

产品型公司

创业企业

专业的自由职业者

专业的工作室团队

升级为重要供应商和合作伙伴，进行汇聚和注资

注入软通动力核心管理和技术干部，进一步提升交付能力和创新能力

升级为核心供应商和合作伙伴

众创空间企业培养之路

众创战略

鼓励员工创业

人才培养模式如何互联网+

大学生为什么要学习？

考试通过顺利毕业？

顺利就业？

应用技术型大学
的变革思考

思维的变革：
社会
就是大学









谁来教：
校企合作+
学生自学

教什么:
知识VS技能？

方法：
大纲驱动的
教和目标
驱动的辅

     向应用技术型大学转型，任重道远

教育也有要有用户思维

    社会教育机构、大学、企业有效互动，共同打造产业人才供应链

生产服务

生活服务

线上虚拟社区

创新创业互联网+平台

线下实体在线服务

众创空间运行架构是互联网+、创新创业与大数据、云计算的完美融合

让我们一起成功！